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木材破碎机企业激励约束机制还没完全形成

2018-10-27
    木材破碎机企业认为自己只是初步形成经营者的激励约束机制。一是经营者的收入水平偏低。本次调查木材破碎机企业总经理年收入低于3万元以下的木材破碎机企业占19.59%,年收入在3~8万元的占36.79%,年收入在8~12万元的占16.7%。二是经营者收入与员工收入差距没有拉开。本次调查木材破碎机企业总经理收入只是员工平均收入3倍以下的木材破碎机企业占48.94%。三是经营者收入结构中,长期性收入占的比例太小。本次调查只有14.52%的高层管理人员收入中,有长期性激励收入(股票、股票期权、虚拟股权等)。
知识驱动要与木材破碎机企业的价值创造一致
    精益化的实现是靠人的,认识到精益的知识驱动对精益化的推行的很大帮助。每个木材破碎机企业所处的环境不同,有的木材破碎机企业制造成本只占很少的比例。有时比起持续的现场改进工作,与供应商建立长期的伙伴关系或都拥有完全整合的产品和流程设计队团队,甚至去评估一个特定的木材破碎机企业的整体发展方向和产品组合策略可能都是更重要。这些任务比现场改善困难得多,而且用一种整合的方式改善这些活动也是一个巨大的挑战。
 
    环保是企业的生命,安全是企业的保障。当下社会,人们的环保意识不断增强,绿色低碳、环保节能的生产理念不断被人们接受,这就暗示着企业以后生产木材破碎机的方向要朝着环保低碳的方向发展,环保节能型木材破碎机逐渐显现出长远的发展优势,那么在日常作业中我们有哪些要注意的事情呢?
一、为保障投料人员的安全要严格遵循操作规定。严禁16周岁一下的人操作此设备,工作之前要熟练掌握运行规范,匀速上料,作业前派戴手套和安全帽,禁止把身体的某个部位手等接近进料口,只有严格按照规定操作,上料人员才能多一份安全保证,机器的维护才能多一份保障;
二、定期检查轴承和轴承磨损程度。轴承的运转情况决定着机器运转效率,好的轴承能提高生产效率,减少更换轴承频次,但是我们不排除这样一种现象,轴承润滑度降低,当机器在运转一段时间的时候,要定期清洗轴承,加润滑脂润滑轴承部位,这样才能降低轴承的磨损度,提高机器的使用寿命,所以发现轴承磨损严重也要更换新轴承,保障后续生产作业;
三、定期维护和观察木材破碎机生锈等情况。我们要在非涂漆处涂上防锈油,木材粉碎机是比较容易维护的设备,只要工作后进行一番检查与维护,检查易损件的磨损程度,检查螺丝的松紧程度,还有就是严禁将喂料斗拆下直接喂入,只要按照使用要求来规范自我,相信木材粉碎机设备一定不会让大家失望。

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